人才吸引與留任

績效考評與獎酬

考績

本公司定期於每年年中及年末各辦理一次績效考評作業,考績等第共分為優、甲、乙、丙、丁五級,考績等第與薪酬結構、員工誠信經營守則遵循度相連結,將影響獎金、員工酬勞及調薪。考核結果為丁等者予以資遣,考績丙等者不辦理年度調薪,且其主管需與當事人進行晤談並研提績效改善計劃。主管於日常工作期間須隨時關心受考評人之工作情形,並不定期與受考評人進行溝通晤談,以協助達成其績效目標,受考評人如對於考評結果有質疑,得循行政系統溝通反映。113年考核結果為最佳等級的員工人數共659位,未有考核結果為最低等級者。

考核類型 說明 頻率
績效考評 依據公司經營策略,各單位依其業務特性及營運目標訂定KPI,員工依單位目標設立個人績效目標。本公司定期於每年年中及年末各辦理一次績效考評作業,考績等第共分為優、甲、乙、丙、丁五級,考績等第與薪酬結構連結,將影響獎金、員工酬勞及調薪。 2次/年
團隊績效考核 公司當月份獲致盈餘時,受考評人根據團隊績效因素和個人薪資因素,核算個人得獲配產銷盈餘獎金。 1次/月
敏捷對話 主管於日常工作期間須隨時關心受考評人之工作情形,並不定期與受考評人進行溝通晤談,以協助達成其績效目標。 持續進行
  111年 112年 113年
年末考評員工人數 9,350 9,459 9,530
考核結果為最佳等級的員工人數 709 705 659
考評人數佔比 7.58% 7.45% 6.90%
考核結果為最低等級的員工人數 0 0 0

薪酬管理

員工薪酬的主要項目包括基本薪給(含本薪、伙食津貼、特殊環境津貼/特別維護津貼/轉爐天車特別津貼三項)、年終獎金及產銷盈餘獎金。薪給採職務責任給與制度,參照薪資市況、公司財務狀況、組織結構,訂定員工薪給標準,不因性別有差異,相同職位、職等之女男員工基本薪資比例為1:1。由於中鋼薪給與年資有所關聯,各職別薪酬比例之差距係因年資、績效不同所致,如單純考量同職別且同年資員工,則其薪酬並不因性別而有所差異,113年非管理階層之全職人員薪資平均數為128.8萬元、薪資中位數為121.5萬元。

項目 111年度 112年度 113年度
組織中最高薪酬個人之年度總薪酬與組織所有員工(不包括獲得最高薪酬者)年度總薪酬中位數的比率 6.7%~10% 4.3%~8.6% 4.1%~8.2%
組織中最高薪酬個人年度總薪酬增加之百分比與組織所有員工(不包括獲得最高薪酬者)年度總薪酬增加百分比之中位數的比率 -1.0%~-1.5% -2.2~-2.5% 0%

各職級薪酬比例

113年各職級薪酬比例
性別 女性 男性
職級 平均薪資
倍比
平均年資(年) 平均薪資
倍比
平均年資(年)
經理部門 (固定年薪) 註1 34
經理部門 (固定年薪+其他獎酬)
一~四級主管 (固定年薪) 1 14 0.96 17
一~四級主管 (固定年薪+其他獎酬) 1 0.94
非主管職位(固定年薪) 1 9 1.02 14
  1. 註1:113年並無女性從業人員擔任經理部門職位。
  2. 註2:上表統計涵蓋對象為100%之全職員工。
113 年CEO與員工全年總薪酬之比較
CEO 全年總薪酬(A) NT$7,500,000 (註1)
員工(CEO除外)全年總薪酬(B) 中位數 (B) 平均數 (C)
NT$1,215,000 (註2) NT$1,288,000 (註2)
CEO全年總薪酬與員工(CEO除外)全年總薪酬之中位數或平均數的倍比(A)/(B), (A)/(C) 6.17 5.82
  1. 註1:根據中鋼公司113年年報 (第31頁), CEO全年總薪酬介於新台幣5,000,000元(含)至10,000,000元(不含)間,因此取該區間的平均值(新台幣7,500,000元)作為CEO的全年總薪酬。
  2. 註2:依據臺灣證券交易所資料 (公開資訊觀測站>公司治理>企業ESG相關資訊>員工福利及薪酬統計相關資訊>非擔任主管職務之全時員工薪資資訊>市場別:上市公司,產業別:鋼鐵業,年度:113 年), 中鋼公司 113 年非管理階層之全職人員薪資平均數為128.8萬元、薪資中位數為121.5萬元。

新進人員敘薪

新進人員敘薪依衡量人力巿場供需情形與薪酬行情訂立標準,以優於勞基法所規定之基本薪資為原則,並考慮擬予擔任之工作、學歷、相關工作年資、巿場人力需求狀況、參酌中鋼現有擔任相同工作或相等年資人員之薪給。113年員級同仁進用敘薪為32,100元,師級同仁進用敘薪為42,600元,滿3個月後依其過往工作經驗及工作考評辦理調薪。

薪資之調整係依據每年考評結果辦理

人員於進入公司後約7~12年間(視職等及個人績效表現之不同),每年皆有調薪機會,調薪幅度與績效表現高度相關,調幅約為1%~8%之間。此外,公司亦會視市場薪資動態及經營狀況而進行年度調薪,已連續12年調漲員工薪酬(平均3.17%)。

項目 111年度 112年度 113年度
正式員工平均薪資調幅比例 4.5% 3.5% 4.0%

高階主管薪酬與永續績效連結及索回條款

本公司高階主管(含總經理)之薪酬與公司經營管理績效掛鉤。渠等之薪酬分為固定部分與變動部分;其中,變動部分係綜合考量ROE、ROA、ESG、風險管理和其他績效指標而決定。

本公司高階主管之薪酬係以現金支付。為維護企業商譽並維持有效的內部控制,依本公司獎懲規定,全體員工(包含高階主管)如有違反公司相關規定行為,將依規定收回已核准的年終獎金。

永續績效激勵

各重大性議題是相關部門副總和一級主管的KPI重要項目之一。KPI是主管年終績效評估的基礎,KPI考評結果涉及它們的獎金和薪酬調整,包括但不限於以下項目:

職位 KPI類型
相關部門副總 碳排放強度
相關單位一級主管 碳排放強度,全公司節電率

獎金

  • 產銷盈餘獎金:當月有盈餘時得核發獎金,全年全額獎金平均為3.6個月基本薪給。
  • 激勵獎金:年度結算有盈餘時得分配獎金,個人獲配獎金額與其考績等第相關,不同考績等第間倍數差約為0.5~1.25倍。
  • 年終獎金:固定為1個月基本薪給,按其當年實際在職日數比例發給。
  • 員工酬勞:公司年度結算有獲利,應提撥員工酬勞,但尚有累積虧損時,應預先保留彌補數額。