高階經理人薪酬與永續績效目標連結
本公司為達成策略主軸目標：「高值化精緻鋼廠」及「發展綠色技術與能資源」，於策略主軸下設各具體細項目標，並於細項目標下訂定衡量指標。本公司定期檢討這些目標之執行情形，並提報董事會核議，以監督目標之進展。
另為促使管理階層以同時使公司獲利且達成永續經營之方式經營公司業務，本公司自民國112年起將氣候以及其他永續相關風險與機會之目標及指標達成情況，納入高階經理人之績效評估結果考量，並提報薪資報酬委員會與董事會核議。本公司高階經理人之薪酬分為固定部分與變動部分；其中，變動部分中佔比為主要者包含激勵獎金與員工酬勞，係綜合考量權益報酬率(ROE)、資產報酬率(ROA)、永續(含氣候變遷)目標管理、風險管理和其他職責範疇績效指標而決定。此外，為履行永續發展之承諾、積極回應利害關係人對公司永續經營之期待，自民國113年起，進一步強化高階經理人薪酬與永續目標之連結，使渠等員工酬勞獲配數額有10%受永續目標績效權數影響。整體而言，本公司高階經理人之績效評估之結果直接影響渠等薪酬給付，使渠等獎酬之給付與氣候變遷以及其他永續目標管理之相關成果連結。
本公司薪資報酬委員會每半年召開會議討論、評估與審核高階經理人在氣候及其他永續相關風險與機會之目標及指標達成情況，以決定其績效評估之結果，並直接影響薪酬之給付。具體項目說明如下：
- 氣候相關目標及指標：本公司所訂的策略主軸目標為「高值化精緻鋼廠」及「發展綠色技術與能資源」，由此發展出之與氣候相關之細項目標共有溫室氣體管理及能源管理2項。
- 氣候相關目標及指標占比：氣候相關目標及指標之達成係占高階經理人整體績效衡量之18%。
總經理
114年度績效指標中，永續發展績效佔45%，執行方式(權重)分別為：溫室氣體管理(10%)、能源管理(20%)、工安(15%)。
執行副總經理
- 溫室氣體管理(20%)
- 能源管理(20%)
- 工安(10%)
114年度績效指標中，永續發展績效佔50%，執行方式(權重)分別為：
副總經理
- 社會參與/員工關懷/人才留任(3%)
- 資安防護(4%)
- 智慧製造(4%)
- 工安環保(13%)
- 溫室氣體管理(13%)
- 公司治理(6%)
- 風險管理(8%)
114年度績效指標中，永續發展績效佔51%，執行方式(權重)分別為：
| 對象 | 114年度績效指標 | 執行方式(權重) |
|---|---|---|
| 總經理 | 營運財務(55%) |
|
| 永續發展績效(45%) |
|
|
| 執行副總經理 | 營運財務(50%) |
|
| 永續發展績效(50%) |
|
|
| 副總經理 | 營運財務(49%) |
|
| 永續發展績效(51%) |
|
-
上表總經理、執行副總經理及副總經理之永續發展績效指標中，與本公司IFRS之六大永續風險及六大永續機會主題有連結者，相關連結主題如下：
永續風險主題：網路攻擊增加、地緣政治風險、溫室氣體排放限制或排放成本上升。 永續機會主題：人工智慧與運算效能提升、低碳技術創新獎勵性政策支持、低碳產品與服務需求增加。 - 上表總經理、執行副總經理及副總經理之永續發展績效指標中，與氣候相關之指標為溫室氣體管理與能源管理。與財務相關之指標為ROE與ROA。
本公司將氣候相關風險與機會之相關目標（例如溫室氣體管理、能源管理…等）達成程度納入高階主管之績效評估考量，該績效評估將影響渠等部分變動薪酬，本年度所認列高階經理人之薪酬連結至氣候相關考量18%，本公司計劃民國117年以前將該比率提升至20%，民國125年以前將該比率提升至30%，以展現本公司高階經理人對待氣候議題之決心與實際行動。
