供應鏈管理

供應商管理

本公司對供應商訂有「供應商行為準則」，本公司之合格供應商均應遵守該行為準則之規定。

為加強供應鏈管理，中鋼與供應鏈之合約均訂有反貪腐條款如下：
「廠商擔保所投標之價格，絕不含賄賂、餽贈、佣金、報酬、答謝或其他不正利益，且廠商擔保不得就所投標案件對中鋼之委任經理⼈、員工、兼職⼈員或其配偶、直系親屬或顧問設計規劃廠商交付賄賂、餽贈、佣金、報酬、答謝或其他不正利益。」如有違反，廠商應負一切損害賠償責任，違規情節嚴重者，中鋼並得一併解除或終止與廠商簽訂之其他合約，對違反誠信原則之廠商施以暫時停止往來之處置，並促其改善後始恢復其交易資格，統計114年第1至4季，本公司依據「採購處對違反誠信原則廠商處理要點」總計共對0家違反誠信原則之廠商施以暫時停止往來之處置。

中鋼針對供應商管理除制定供應商行為準則之外，亦訂定其管理之短、中、長期目標，分別為：

短期

至114年接受「供應商行為準則」之供應商家數
≥ 3,700家

中期

至119年接受「供應商行為準則」之供應商家數
≥ 4,500家

長期

至120年接受「供應商行為準則」之供應商家數
≥ 4,700家

供應商「報價須知」第14條並明列檢舉買方人員舞弊、索賄、欺詐情事。

中鋼為一貫化大煉鋼廠，原物料採購之「品質」、「交期」至為重要，因此對供應商執行合約結果，採購處訂有針對廠商退貨比率及逾期交貨案數之定期追踨檢核管理機制。對交貨品質不符合約規定或未依約準時交貨供應商，依情節輕重，分別施予書面警告、停止報價、停止交易之處分。

類別 設備物料註 運輸 協力廠商
(中央機械維護)		 合計
負責部門 採購處 運輸處 設備處
供應商總家數
(採購處有登錄廠商)		 111年度 33,234 160 735 34,130
112年度 40,854 128 732 41,714
113年度 41,045 134 735 41,914
114年度 41,434 133 645 42,212
供應商風險稽核家數 111年度 2 40 77 120
112年度 1 35 82 118
113年度 1 35 91 127
114年度 1 35 87 123
風險稽核之廠商採購金額占年度採購金額% 111年度 9.25% 85.15% 68.1% -
112年度 0.15% 77.01% 70.60% -
113年度 0.03% 90.83% 65.42% -
114年度 0.24% 88.80% 54.81% -
供應商現場稽核家數 111年度 2 102 97 202
112年度 1 92 211 304
113年度 1 98 108 207
114年度 1 97 103 201
供應商現場稽核次數 111年度 2 1,720 10,026 11,760
112年度 1 1,704 9,278 10,983
113年度 1 1,676 7,047 8,724
114年度 1 1,703 7,395 9,099

供應商現場稽核數量為稽查人員針對設備處所承辦之風險較高工程案進行現場巡查，因稽查人員由二級單位集中於一級管理，故有助於現場稽核效率提升。

供應商ESG計畫

中鋼供應商行為準則包含五部份：(A)道德規範、(B)勞工與人權、(C)健康與安全、(D)環境標準、及(E)管理制度，已含括ESG各面向之議題。該準則經由中鋼公司總經理簽署核定後，公開揭露於中鋼ESG專區，透過每個月定期會議，由直屬於董事會之公司治理暨永續委員會監督執行情況，以期供應商夥伴能與本公司一同關注永續議題。

2023年，更以該準則為基礎，針對主要供應商(即原料)要求其自我評核(Assessment)，該公司之作為是否符合中鋼公司供應商行為準則(即是否符合本公司ESG政策)，並提供明確回覆以對該公司進行風險評估，流程如下：

供應商ESG自評

依據國際永續報告標準（如 GRI 308、GRI 414、CSR企業社會責任報告書）及參考世界鋼鐵協會SAQ(supplier assessment questionnaire)，設計供應商自評問卷，依供應商類型（原料／非原料）設定不同版本，參考證交所ESG評鑑之評分指標及評分指南供應商永續評估-供應商遴選之執行準則，區分Outstanding、Compliant、Requiring Improvement和 High-Risk四類等級，分別列為長期合作對象, 持續監控, 要求改善計畫與追蹤, 暫停合作或導入稽核機制。115年起增加供應商ESG自評問卷盡職調查如下圖。

一階(Tier-1)供應商總數

統計115年單一供應商總家數:2,264。