- 评估并协助改善本公司及子公司各项内部控制系统的设计及运作。
- 评估本公司各种计画、组织及督导程序是否能有效达成公司目标。
- 查核各级主管是否订定作业标准以衡量人力、设备、材料等资源使用的经济性及有效性，对低效率人员、低使用率设备及材料是否分析原因、採行改善措施。
- 查核财务资讯与作业资讯的正确性和完整性，并查核资讯的维护、控制是否正确执行，资讯的报导是否及时、有效。
- 查核各级主管能否採行妥善措施确保资产安全，使免于遭损毁、侵佔、挪用、纪录遭受篡改，造成损失（含：窃损、火损以及不当或非法行为所引发之损失）。
- 查核取得或处分资产是否确实依程序办理，并抽验以证实资产之存在。
- 评估各单位所制定的办法及作业程序是否适当（不违反法令、规章），各权责主管是否切实督导，以防违规行为发生及作适当处置。
- 查核各单位业务是否遵循相关法令、公司政策及规章办理。
- 揭露内部违反规定的行为。
- 复核本公司各单位及子公司之自行评估报告
- 子公司内部控制制度查核及专案稽核。
- 其他上级交办事项。
- 以上事项之施行视实际人力以风险评估决定其优先顺序。