永續發展策略

中鋼以「智慧創新、綠能減碳、價值共創，成為永續成長的卓越企業」為新中鋼願景，以四大精神「團隊、企業、踏實、求新」為企業文化基石，積極體現、落實中鋼經營理念「增進社會福祉、落實實際績效、發揮群體力量、講求人性管理」。

經營理念

增進社會福祉:

秉持「取之社會，用之社會」的態度，達成「己利利人，己達達人」的目標，確立企業存在對社會及國家的貢獻。

落實實際績效:

講求工作效率，提升經營成果，發揮整體績效，達成企業目標。

發揮群體力量:

對內重視協調合作，發揮團隊精神，努力達成目標；對外與下游業者合作，謀求共同利益，促進我國鋼鐵工業發展。

講求人性管理:

視員工為企業的寶貴資產，協助其智能提升與成長，鼓勵其發揮創意與進取心，尊重其工作尊嚴，重視其應得權益，使能與公司同心，貢獻心力。

 

為強化長期競爭力與企業永續發展，於109年1月宣示成為高值化精緻鋼廠及發展綠能產業為提升公司下一個五十年競爭力的經營發展雙主軸，並以新技術、新管理思維，深耕鋼鐵本業，堅持誠信、公平，朝中鋼集團定位「總部設於臺灣，以亞洲為核心，集鋼鐵與材料、工程及服務、礦業與資源的重環保與節能的集團」邁進。

此外，為因應碳中和趨勢在資源、技術及資本投資等三大挑戰，於110年2月成立中鋼節能減碳及碳中和推動小組，承諾對環境保護、氣候變遷採取具體行動，並規劃減碳及碳中和短中長期路徑，目標114年較107年減排7%(每年減1%)、119年較107年減排22%(114年到119年，每年減3%)，並以於西元2050年達成碳中和為目標努力。

永續方針

中鋼致力永續環境、社會責任及公司治理等3大面向的實踐成果，符合世界鋼鐵協會新版永續發展憲章「應對氣候變化行動」、「循環經濟」、「環境關懷」、「安全與健康」、「員工關懷」、「當地社區」、「負責任的價值鏈」、「商業道德和透明經營」及「創新和蓬勃發展」等9項準則，展現出承諾永續發展的決心，於111年成為簽署會員之一，在世界鋼鐵產業中更是推動永續發展的領先企業。

同時因應證交所「上市上櫃公司永續發展實務守則」之修正，配合國際發展趨勢，修正「中鋼企業社會責任政策」為「中鋼永續發展政策」，並以經營理念出發，修正「中鋼企業社會責任實務守則」為「中鋼永續發展實務守則」，透過企業公民擔當，提升國家經濟貢獻，改善員工、社區、社會之生活品質，促進以永續發展為本之競爭優勢，實踐永續發展之目標。

聯合國104年通過17項永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs)作為未來15年內成員國跨國合作的指導原則，中鋼參考SDG Selector工具及SDG Compass步驟，檢視中鋼永續發展政策方向與業務內容，鑑別中鋼核心貢獻之SDGs。此外，亦考量行業及地區特性，連結至行政院永續發展委員會108年7月公告之《臺灣永續發展目標》內涵(以下以T-SDGs表示)，摘要說明中鋼其核心貢獻之SDGs效益。

核心貢獻SDGs

核心貢獻之SDGs 對應臺灣SDGs具體目標 對應聯合國SDGs具體目標 中鋼貢獻摘要
8.1: 以創新、就業、分配為核心價值，維持經濟適度成長。 -
  • 111年高品級鋼出貨量429.15萬公噸。
  • 111年員級同仁進用敘薪為30,000元，師級同仁進用敘薪為40,000元，年度薪資調幅為4.5%。
8.2: 提高產業附加價值，推動物聯網、數位經濟等產業高值化發展。 8.2: 透過多元化、科技升級與創新提高經濟體的產能，包括將焦點集中在高附加價值與勞動力密集的產業。
  • 截至111年已籌組16個用鋼產業研發聯盟，邀集66家廠家、8個學研單位，共同完成13件科專計畫，並完成6項汽車鋼料驗證。
8.5: 提升勞動生產力。 8.5: 在西元2030年以前，實現全面有生產力的就業。
  • 111年共進用527位新進人員，平均年齡29.6歲，以(20～30歲)南部地區子弟為主，促進當地青年就業機會。
8.6: 落實學用合一、培訓措施，強化青年就業能力。 8.6: 大幅減少失業、失學或未接受訓練的年輕人。
  • 與成功大學合作辦理產學合作模式，截111年已進用15位同仁。
  • 與國內頂尖大學合作開設「鋼鐵特論課程」並提供獎學金，累計191位學生獲獎；舉辦「轉爐石循環經濟課程」，逾80位師生參與。
8.7: 促進工作環境安全，及保障女性勞工參與工會權益。 8.8: 保護勞工的權益，促進工作環境的安全，包括遷徙性勞工，尤其是婦女以及實行危險工作的勞工。
  • 得加入中鋼公司企業工會之全職人員入會比率為100%。
  • 辦理工安訓練共計244梯次、受訓人次達6,717人次。
  • 協助集團子公司辦理工安訓練，共計5梯次、受訓人次達64人。
8.10: 藉由節水循環、回收科技等措施，提升工業、農業用水效率。 8.4: 在西元2030年以前，漸進改善全球的能源使用與生產效率。
  • 製程用水回收率達98.5%。
  • 引進都市污水再生水，111年回收14,647百萬公升鳳山溪再生水及6,867百萬公升臨海再生水，總和為21,514百萬公升。
  • 以106年導入都污再生水前為基準(4.91噸水/噸鋼胚)，111年每公噸鋼胚耗用新水量較基準年 減少53.0%。
8.13: 發展綠能科技，提升能源自主與能源多元性，鼓勵再生能源發展。 7.2: 在西元2030年以前，大幅提高全球再生能源的共享。
7.a: 在西元2030年以前，改善國際合作，以提高乾淨能源與科技的取得管道，包括再生能源、能源效率、更先進及更乾淨的石化燃料科技，並促進能源基礎建設與乾淨能源科技的投資。
  • 108年於中鋼廠內建置4座電動機車太陽能充電站共30kW，111年發電量為24,795度，均於廠內自發自用；並於111年底取得再生能源憑證共25張。
  • 子公司中能發電持續投入29號離岸風場開發，並藉由風機系統供應商建構在地化零組件供應鏈。
  • 截至111年底，中鋼光能於中鋼集團公司設置太陽光電系統累計設置容量達92.4 MW，累計發電量已達約4.3億度，未來每年約可貢獻1.02億度以上之綠電、5.3萬公噸以上CO2減碳量。
11.2: 為所有的人提供安全、可負擔、可及性高，且符合永續發展的交通運輸系統。包含改善道路安全、擴大公共運輸及滿足身障及老弱婦孺的運輸需求。 11.2: 在西元2030年以前，為所有的人提供安全的、負擔的起、可使用的，以及可永續發展的交通運輸系統。
  • 配合公司階段性策略，執行三案輕軌統包工程。「淡海輕軌運輸系統計畫」現已全線通車，「高雄環狀輕軌捷運建設」大南環路段已先行通車，其餘路段與「安坑輕軌運輸系統計畫」仍持續工程施作。
  • 111年辦理中鋼集團捷運月票補助共2,652人次、小港站至中鋼之接駁車免費接駁65,247人次。
11.6: 減少都市環境所造成的有害影響。包含空氣品質、水、其他都市廢棄物的管理。 11.6: 在西元2030年以前，減少都市對環境的有害影響。
  • 111~115年投入4項空污改善計畫，持續投資合計355.08億元，屆時每年可減少粒狀物(Par.) 57.7公噸、硫氧化物(SOx) 154.0公噸、氮氧化物(NOx) 56.0公噸及揮發性有機物(VOCs) 73.0公噸。
  • 透過持續改善集塵設備效率，111年度集塵灰產出量為25.38萬公噸，產出集塵灰91.4%由中鋼製程回收，8.6%具經濟價值可外售資源化，杜絕環境污染風險。
  • 透過完成COD去除池及兩座硝化池之改造等，放流水各項檢測值均遠優於法規標準。
11.12: 提高建築物節約能源減碳效益。 7.3: 在西元2030年以前，將全球能源效率的改善度提高一倍。
12.2: 在西元2030年以前，實現自然資源的永續管理以及有效率的使用。
  • 111年完成234項節能專案，共節能131.7萬GJ(約314,517百萬千卡)。
  • 第四期節能行動計畫(110～114年)共計減少217.5萬GJ，相當於減少17.47萬公噸CO2e之排放。
  • 響應國家節約能源目標及法規要求，104～111年平均年節電率達1.89%。
  • 推廣集團節能措施，建置集團節能技術交流平台，並定期於集團能源環境會議等分享節能案例，以共創集團節能效益最大化。

    • *節能措施涵蓋建築物及製程設備等
12.1: 落實綠色工廠制度，推廣搖籃到搖籃(Cradle to Cradle, C2C)設計理念，鼓勵企業生產綠色低碳產品 -
  • 111年共產出製程副產品474.4萬公噸(濕基)，製程副產品資源化運用比例廠內約占13%，廠外約占87%。
12.2: 掌握關鍵物料使用情形，納入物質生命週期的永續管理，促進原物料永續使用。 12.2: 在西元2030年以前，實現自然資源的永續管理以及有效率的使用。
  • 製程中投入廢鋼，促進原物料永續使用。
  • 全數循環再利用中鋼產出之廢酸洗液，減少鹽酸購買、委外運輸及處理成本。
12.4: 經由綠色生產減少廢棄物產生，提升廢棄物再利用處理技術能力，促進資源再生產業朝更高效益發展，遵照國際公約管理化學物質和廢棄物。 12.4: 依據議定的國際架構，在化學藥品與廢棄物的生命週期中，以符合環保的方式妥善管理化學藥品與廢棄物。
12.5: 在西元2030年以前，透過預防、減量、回收與再使用大幅減少廢棄物的產生。
  • 工業廢棄物妥善資源化，回收率達94.7%。
12.5: 推動跨產業合作鏈結模式，整合能資源進行有效循環利用，推動我國循環經濟發展。 12.2: 在西元2030年以前，實現自然資源的永續管理以及有效率的使用。
  • 持續推動臨海工業區區域能源整合，111年區域能源整合之蒸汽外售量148.0萬公噸，可減少溫室氣體排放量約35.5萬公噸CO2e。
  • 持續推動能資源整合，111年以中鋼為核心的產業生態網共27家企業。
12.6：鼓勵企業採取永續發展措施與揭露永續發展資訊，同時確保資訊正確度與品質。 12.6：鼓勵企業採取永續發展的工商作法，尤其是大規模與跨國公司，並將永續性資訊納入他們的報告週期中。
  • 自96年開始出版CSR報告書，並建置CSR官網，完善非財務資訊揭露，報告書內容通過第三方外部查證，提升資訊正確度及品質。
  • 104年起，每年針對溫室氣體範疇3之排放量進行估算，視資料完整性，將部份範疇3盤查結果委託公正第三方查驗機構查證。
  • 111年執行23項產品碳足跡，以利回應利害關係人之詢問。
12.7：推動公私部門增加綠色採購。 12.7：依據國家政策與優先要務，促進永續發展的公共採購流程。
  • 111年綠色產品採購總計提報金額約2.31億元，遠高於行政院環保署表揚門檻(5,000萬元)。

聯合國SDGs對照

中鋼永續目標

中鋼以兼具經濟成長、環境保護及社會共好三者為永續發展志業，為持續精進企業永續經營與管理，履行永續發展之承諾，並回應利害關係人期待，本公司規劃112~119/121年環境、社會及治理(以下簡稱ESG)目標，以具體行動於環境、社會、治理/經濟等面向貢獻心力，深化永續根基，進而帶領產業發展，驅動社會向上提升。

每年度將透過各式管道蒐集利害關係人意見並配合經營發展策略，適時調整本公司ESG目標。

面向 議題 111年目標  目標達成情況 短期(112年) 中期(114年) 長期(119/121年)
治理/經濟 營運財務 119年目標：精緻鋼品銷售占比達20%。
公司治理
1. 推動上市櫃集團子公司制定ESG目標。○
2. 取接受「供應商行為準則」之供應商家數≥2,200家。○
1. 上市櫃集團子公司完成績效評估制定ESG目標。
2. 簽署「供應商行為準則」合計2,372家。
1. 推動參與績效考評子公司制定ESG 目標，其中上市櫃集團子公司須參考SASB及TCFD制定ESG目標。
2. 接受「供應商行為準則」之供應商家數≥2,550家。
1. 訂定經理人績效評估及薪酬與ESG年度目標(績效)連結。
2. 推動上市櫃集團子公司簽署TCFD倡議。
3. 上市櫃集團子公司公司治理評鑑前 20%。
4. 接受「供應商行為準則」之供應商家數≥ 3,000家。
1. 上市櫃集團子公司(1家以上)於119年之前入選國內外ESG、永續基金或指數成分股。
2. 接受「供應商行為準則」之供應商家數≥3,500家。
誠信經營
1. 法規即時鑑別率≥95%。○
2. 未結案法規比率≤3%。○
3. 重大違法事件0件。 ○
4. 從業人員(含經理人)道德規範暨法遵(含營業秘密保護)制度架構建立、推動，達成率75%。 ○
5. 每年教育訓練受訓1,200人時並持續於新進人員訓練中宣導。 ○
1. 法規即時鑑別率99.9%。
2. 未結案法規比率0.5%。
3. 重大違法事件0件。
4. 相關從業人員行為準則聲明暨承諾書已草擬並與工會溝通完畢，已併TIPS驗證過程中共同請同仁簽署；同時新進人員到職時進行相關教育訓練，完訓率100%。
5. 安排專家或主管講述員工職業道德、智慧財產權、經營理念與相關內、外部法令等規定，宣導課程共計18,567人時。
1. 法規即時鑑別率≥95%。
2. 未結案法規比率≤3%。
3. 重大違法事件0件。
4. 從業人員(含經理人)道德規範暨法遵(含營業秘密保護)制度架構持續建立、推動，新進人員到職時進行教育訓練，完訓率 100%。
5. 辦理誠信經營教育訓練或講座至少3場次。
1. 法規即時鑑別率≥96%。
2. 未結案法規比率≤3%。
3. 重大違法事件0件。
4. 強化從業人員(含經理人)道德規範暨法遵(含營業秘密保護)制度推動與落實。
5. 辦理誠信經營教育訓練或講座至少3場次。
1. 法規即時鑑別率≥97%。
2. 未結案法規比率≤2%。
3. 重大違法事件0件。
4. 辦理誠信經營教育訓練或講座至少3場次。
資訊安全
1. 零重大資安事件。○
2. 取得ISO 27001認證。○
3. 資安專業人員取得資安證照7張。○
1. 維持零重大資安事件，且本年度並無客戶/員工之資料洩漏事項發生。
2. 通過ISO27001國際驗證。
3. 7位人員取得資訊安全管理系統主導稽核員訓練證照。
1. 零重大資安事件。
2. 導入電子郵件沙箱(sandbox)防護的安全機制，建置完整度100%。
1. 零重大資安事件。
2. 應用程式防火牆(WAF)建置完整度100%。
3. 導入程式原碼資安檢測機制及融入在開發運維的流程。
4. 誌集中化100%。
1. 零重大資安事件。
2. 結合雲端建立自主的資安維運平臺。
智慧產線 完成10件智慧製造專案開發。○ 累計完成20件智慧方案。 累計完成9條智慧產線開發。 累計完成28條智慧產線開發。 累計完成64條智慧產線開發。
社會 人才發展 企業文化行為準則，落地推廣訓練至少3場。○ 辦理4場次「面試行前應注意事項暨企業文化梳理說明會」。 企業文化行為準則，落地推廣訓練至少3場。
1. 初任主管管理訓練班，第一年完訓率92%。
2. 初任機電維護人員核心技能，第一年完訓率90%。
1. 初任主管管理訓練班，第一年完訓率95%。
2. 初任機電維護人員核心技能，第一年完訓率92%。
人才留任
1. 維持員升四級主管(師級)、技師達上限比例≥60%。○
2. 落實三級以上主管接班傳承規劃90%/年。 ○
1. 員升四級主管(師級)、技師達上限之60%。
2. 三級以上主管接班傳承規劃比率：100%。
1. 維持員升四級主管(師級)、技師達上限比例≥60%。
2. 落實三級以上主管接班傳承規劃 90%/年。
3. 提高從業人員持股信託占發行股數比例至2.7%。
1. 維持員升四級主管(師級)、技師達上限比例≥63%。
2. 落實三級以上主管接班傳承規劃93%/年。
3. 提高從業人員持股信託占發行股數比例至3%。
1. 維持員升四級主管(師級)、技師達上限比例≥65%。
2. 落實三級以上主管接班傳承規劃 95%/年。
3. 提高從業人員持股信託占發行股數比例至5%(121年)。
員工關懷
1. 安排專業諮商師駐廠服務，提供中鋼同仁與關係企業員工使用。○
2. 未婚聯誼活動每年204人參加。△
3. 長青樂活研討會2場/年(參加人數計160人/年)。△
1. 中鋼同仁與員眷及關係企業員工使用心理諮商服務共358人次(含1人次遠距視訊諮商)，另於9月份舉辦兩場次心理調適講座。
2. 未婚聯誼活動受疫情影響，取消1場次，未達成目標。
3. 長青樂活研討會辦理2場次，參加人數132人，未達成目標。
1. 安排心理調適講座。
2. 未婚聯誼活動每年204人參加。
3. 長青樂活研討會2場/年(參加人數計160人/年)。
1. 安排專業諮商師駐廠服務，擴大提供至眷屬使用。
2. 未婚聯誼活動每年244人參加。
3. 長青樂活研討會2場/年(參加人數計170人/年) 。
1. 安排專業諮商師駐廠服務，擴大提供至協力廠商員工使用。
2. 未婚聯誼活動每年284人參加。
3. 長青樂活研討會2場/年(參加人數計180人/年)。
社會參與
1. 舉辦藝文活動8場次/年以上。○
2. 關懷小港低收入戶，走入偏鄉教育，關懷人數達5,000人次/年以上。 ○
3. 投入鋼鐵及環保相關教育活動，受益人數8,500人次/年以上。 ○
4. 投入社區大型公園及主要幹道環境綠美化人力達2,640人次/年以上。 ○
1. 舉辦15場音樂會。
2. 關懷小港低收入戶包含發放低收入戶三節獎金、小港區低收入戶學子助學金並關懷偏鄉教育，諸如推廣傳統藝術、舉辦偏鄉兒童音樂會與壽山動物園戶外教學等，受益5,096人次。
3. 投入鋼鐵、生態環保、人文相關教育活動，受益約12,243人次。
4. 投入環境綠美化人力合計2,750人次。
1. 舉辦藝文活動8場次/年以上。
2. 關懷小港低收入戶，走入偏鄉教育，關懷人數達5,000人次/年以上。
3. 投入鋼鐵及環保相關教育活動，受益人數8,500人次/年以上。
4. 參與社區總體營造：
  1. 投入社區大型公園及主要幹道環境綠美化人力達2,640人次/年以上。
  2. 投入水環境巡守隊1,500人次/年以上。
1. 攜手集團公司共同參與推廣藝文活動，舉辦藝文活動10場次/年以上。
2. 結合公司社團、集團公司共同參與公益活動，關懷弱勢家庭、偏鄉學童5,500人次/年以上。
3. 與集團公司、教育基金會合作舉辦校園教育活動。受益人數9,000人次/年以上。
4. 邀請集團公司共同參與社區總體營造。
  1. 投入社區環境綠美化與清潔人力3,200人次/年以上。
  2. 投入水環境巡守隊人力2,200人次/年以上。
1. 鼓勵供應商及客戶共同響應，提升港都藝文氣息。年度舉辦藝文活動12場次/年以上。
2. 協助小港地方社區設立關懷照顧站，提供老人預防照護服務，涵蓋率達90%以上。關懷弱勢家庭、偏鄉學童、高齡長者合計達6,000人次/年以上。
3. 邀請集團公司共同參與校園認養活動，協助學校發展特色教育，受益人數9,500人次/年以上。
4. 鼓勵地方鄰里志工、供應商、客戶共同參與社區總體營造。
  1. 投入社區環境綠美化與清潔人力4,500人次/年以上。
  2. 投入水環境巡守隊人力2,500人次/年以上。
職業安全
1. 零重大職災。 ○
2. 員工失能傷害頻率管制值≤0.18。 ○
3. 協力失能傷害頻率≦0.3。 ○
1. 零重大職災。
2. 員工失能傷害頻率：0.05。
3. 協力失能傷害頻率：0.20。
1. 零重大職災。
2. 員工失能傷害頻率≦0.18。
3. 協力失能傷害頻率≦0.30。
1. 零重大職災。
2. 員工失能傷害頻率管制值≦0.16。
3. 協力失能傷害頻率管制值≦0.26。
1. 零重大職災。
2. 員工失能傷害頻率管制值≦0.14。
3. 協力失能傷害頻率管制值≦0.22。
環境 溫室氣體管理 減排4%，累計減量88.4萬噸CO2e。○

註：以107年為基準 		累計減量合計約135.8萬噸CO2e。 減排5%，累計減量110.5萬噸CO2e。

註：以107年為基準 		減排7%，累計減量154.7萬噸CO2e。

註：以107年為基準 		減排22%，累計486.2萬噸CO2e。

註：以107年為基準
空氣污染
1. 粒狀物減量120.2公噸。 ○
2. 硫氧化物減量803.6公噸。 ○
3. 氮氧化物減量11.5公噸。 ○

註：累積污染減量(109年起算)
1. 粒狀物減量136.1公噸。
2. 硫氧化物減量875.2公噸。
3. 氮氧化物減量13.5公噸。
1. 粒狀物減量136.9公噸。
2. 硫氧化物減量803.6公噸。
3. 氮氧化物減量11.5公噸。

註：累積污染減量(109年起算)
1. 粒狀物減量177.9公噸。
2. 硫氧化物減量803.6公噸。
3. 氮氧化物減量11.5公噸。

註：累積污染減量(109年起算)
1. 粒狀物減量177.9公噸。
2. 硫氧化物減量957.6公噸。
3. 氮氧化物減量67.5公噸。

註：累積污染減量(109年起算)
水資源

降低耗用新水量35%。○

註：以106年尚未導入再生水為基準

降低耗用新水量約54.3%。

持續配合鳳山溪及臨海再生水導入，耗用新水量降低46.9%。

註：以106年尚未導入再生水的用水量13萬立方米/日為基準

規劃和發產業園區(替代履行)再生水導入，耗用新水量降低54.4%。

註：以106年尚未導入再生水的用水量13萬立方米/日為基準

朝多元水源目標邁進，持續評估使用1.3萬立方米/日海淡水的可行性，預期耗用新水量將降低為64.4%。

註：以106年尚未導入再生水的用水量13萬立方米/日為基準
能源管理

104-110年累計平均年節電率>1%。○

104-111年平均年節電率達1.89%，達成目標。

104-112年累計平均年節電率>1%。

104-114年累計平均年節電率>1.05%。

104-119年累計平均年節電率>1.1%。
循環經濟鋼化聯產 建立一氧化碳年捕捉量4,900公噸鋼化聯產先導線。○ 先導工場已於9月底完工，並於12月完成試俥驗收。 建立鋼化聯產生產一氧化碳技術，一氧化碳濃度>98.5%。 建立年減碳24萬噸鋼化聯產示範產線。 推動大林蒲鋼化聯產商業場應用方案290萬噸減碳量。

註：129年前完成。
資源循環管理
1. 廢棄物資源化再利用比例達90%以上，廢棄物零固化掩埋。 ○
2. 副產品資源循環量37.2萬噸。 ○
1. 廢棄物資源化再利用比例94.7%，廢棄物零固化掩埋。
2. 副產品資源循環量40.2萬噸。
1. 廢棄物資源化再利用比例達90%以上，廢棄物零固化掩埋。
2. 副產品資源循環量36萬噸。
1. 廢棄物資源化再利用比例達92%以上，廢棄物零固化掩埋。
2. 副產品資源循環量41.2萬噸。
1. 廢棄物資源化再利用比例達94%以上，廢棄物零固化掩埋。
2. 副產品資源循環量41.2萬噸。

註: 以○表示已達成111年目標，△表示未達標。