108年起迄今，全球產經環境呈現「灰犀牛」與「黑天鵝」交織出現態勢，美中貿易戰、COVID-19疫情蔓延、產業鏈重組、低碳衝擊、俄烏戰爭開打、美國及全球升息通膨、大陸疫情封控、以及能源危機等不利因素，激化企業營運風險，不確定因素持續上升；其中，全球氣候變遷即是一頭巨大灰犀牛，對全球產業、經濟、環境掀起恆久且廣泛的負面衝擊，亟須每一位世界公民、組織及各國政府共同攜手合作，因應氣候變遷所帶來的挑戰。
本公司為積極回應氣候變遷及減碳議題，定期進行進度監管及效益管考，積極落實節能減碳及溫室氣體排放控制，降減企業運營對氣候與環境所帶來的衝擊，以具體行動回應減碳承諾。短程減碳以強化能效提升與增用再生能源為主軸，中長程分「先低碳、再零碳」兩個階段進行，致力開發及提升低碳冶煉技術，長期朝發展碳捕捉與封存及氫能冶煉製程邁進。
近年本公司致力高廢鋼占比之高品級低排碳鋼品研發，鍍鋅鋼品SGCC RC20於111年更獲得UL2809證書再生材料含量驗證，樹立實踐循環經濟的最佳典範。在空污防制研發方面，中鋼攜手在地大學產學合作，執行「AIR HoPE產學研發中心」計畫，發展PM2.5細懸浮微粒防制技術，以實際行動落實環保及空污減排工作；對於彌足珍貴的水資源，中鋼多年來超前部署多元水源政策，勵行4R節水策略：節約用水(REDUCE)、多層次回收再利用(REUSE)、循環處理再利用(RECYCLE)、再生水代替新水(REPLACE)，除降低企業缺水風險外，更可將珍貴水資源多予保留至民生用途，創造和諧共贏的產業發展環境。
為引領中鋼在既有的核心價值與能力基礎上再進化，本公司經營團隊於111年著手進行未來十年的新願景修訂，聚焦智慧創新、綠能減碳、與各個利害關係人(客戶、股東、員工、社會大眾、環境等)共創價值之三項願景理念要素，並融入110年起戮力推動之高值化精緻鋼廠及發展綠能產業雙主軸策略，淬鍊出「智慧創新、綠能減碳、價值共創，成為永續成長的卓越企業。」中鋼新願景，期望以永續ESG理念，更宏觀的達成卓越企業的使命。在新願景的引領下，中鋼首次編製十年期(112~121年)經營發展策略，透過建立未來事件表審視未來公司將面臨的重大挑戰，擬定從現在起的未來十年中鋼四大(財務指標、高品級/精緻鋼品、綠能環保、智慧製造)策略目標、十項主軸策略及各項行動方案。未來的中鋼不再追求生產更多的鋼鐵，而是要從鋼鐵中創造更大的價值。
人者心之器，員工是推動公司成長的重要基石，隨著越來越多的年輕世代的加入中鋼，本公司努力創造勞資和諧的工作環境，並於110年底完成企業文化梳理，讓世代交替及面臨接班傳承的中鋼，一方面保留優質企業文化，同時加入符合時代趨勢的文化元素，找到專屬中鋼人的優秀DNA，建立共同價值觀，讓老中青三代員工在共同的企業文化基礎上同步共進，在各種挑戰與變動中以正向態度並肩同行。
在願景、策略、人員及企業文化均準備就緒後，本公司將全力以赴，持續強化精緻鋼品開發、產製及行銷，創造精緻鋼品溢價，全面導入AI推展智慧製造、推動數位轉型，發展低碳能源應用及碳捕捉技術，同時投入綠能及儲能相關事業發展，將低碳轉型的挑戰，轉化為永續成長的動力，以智慧創新為根本，持續強化中鋼的企業韌性、引領國內鋼鐵產業鏈提升國際競爭力，並與所有利害關係人共創價值、共享成果。