經營發展策略

111年首次編製十年期(112~121年)經營發展策略，透過建立未來事件表審視未來公司將面臨的重大挑戰，擬定未來十年因應策略與具體措施，並自112年起，每半年向公司治理暨永續委員會及年度結束後向董事會報告執行成果以落實並追蹤辦理情形。

中鋼以「智慧創新、綠能減碳、價值共創，成為永續成長的卓越企業」為願景，訂定公司經營發展策略。在新願景的引領下，中鋼持續在生產流程、產品組合、營運模式、綠能減碳、投資布局，以及公司治理等各面向精進優化，不再追求「量變」，關鍵更在「質變」，不再追求生產更多的鋼鐵，而是要從鋼鐵中創造更大的價值。

中鋼十年經營發展策略訂有財務、高品級/精緻鋼品、綠能環保及智慧製造四大策略目標，以「高值化精緻鋼廠」及「發展綠能產業」為經營發展雙主軸，展開10項主軸策略及各項行動方案，主要重點有：

• 高值化精緻鋼廠

  持續推動精緻鋼品開發，積極拓銷高功能結構鋼，推廣高再生比電腦機殼用鋼及自黏塗膜電磁鋼應用；持續培育潛力精緻鋼品，精進製程改善，提升準精緻鋼品毛利率。

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• 發展綠能產業

  以太陽能光電及風電為重點項目。
  
  太陽能光電：
  持續開拓屋頂型太陽光電案場，總目標設置量達120MW以上。未來規劃逐步跨入儲能系統、電力輔助服務的應用領域及其他綠能相關項目。
  
  風電：
  中能發電全年發電量預估可逾11億度，減碳潛力55萬公噸CO₂e/年。

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• 數位轉型

  推動資料驅動基礎建設、建立鋼鐵專用AI大模型、推動流程+AI，提升生產力，作為支持低碳轉型及供應鏈轉型之基礎。

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• 低碳轉型

  持續推動能效提升方案，規劃最適產量，並運用高爐添加低碳鐵源、轉爐提升廢鋼添加率、鋼化聯產、高爐噴吹富氫氣體等方式，達成短、中期減碳目標。

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• 供應鏈轉型

  提升內銷直供戶訂單比例、加速低碳產品開發、提升銷售通路黏著度，並透過EVI技術行銷方式與客戶合作積極展開產品雙價(價值、價格)提升行動方案，幫客戶創造價值，為中鋼創造價格。

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