111年首次編製十年期(112~121年)經營發展策略,透過建立未來事件表審視未來公司將面臨的重大挑戰,擬定未來十年因應策略與具體措施,並自112年起,每半年向公司治理暨永續委員會及年度結束後向董事會報告執行成果以落實並追蹤辦理情形。
中鋼以「智慧創新、綠能減碳、價值共創,成為永續成長的卓越企業」為願景,訂定公司經營發展策略。在新願景的引領下,中鋼持續在生產流程、產品組合、營運模式、綠能減碳、投資布局,以及公司治理等各面向精進優化,不再追求「量變」,關鍵更在「質變」,不再追求生產更多的鋼鐵,而是要從鋼鐵中創造更大的價值。
中鋼十年經營發展策略訂有財務、高品級/精緻鋼品、綠能環保及智慧製造四大策略目標,以「高值化精緻鋼廠」及「發展綠能產業」為經營發展雙主軸,展開10項主軸策略及各項行動方案,主要重點有:
持續推動精緻鋼品開發,積極拓銷表面無縫條線產品、次世代起子頭用鋼,推廣高再生比電腦機殼用鋼及自黏塗膜電磁鋼片應用。繼續培育潛力精緻鋼品與精進製程改善,以提升準精緻鋼品毛利率。
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以太陽能光電及離岸風電為重點項目:
太陽能光電:
持續開拓屋頂型太陽光電案場,總目標設置量達120MW以上。除精進發電效能與運維技術外,規劃逐步跨入儲能系統、電力輔助服務的應用領域及其他綠能相關項目。
離岸風電:
中能風場將於2024年底前完成併網發電,未來年發電量預估約11億度,減碳潛力55萬噸/年。
全面推動智慧製造,建九大5G AIoT平臺,整合各產線數據及上線智慧模型,並提供數據查詢及模型管理的統一介面。
03中鋼在短、中、長期各階段均規劃具體行動以落實減碳承諾;短期採取加大力度提升能源效率、使用再生能源作為主要減碳手段,以達成短期減碳7%目標;中期規劃高爐噴氫取代煤、高爐添加還原鐵、增用廢鋼、鋼化聯產等四大方略,以達成中期減碳25%目標;長期減碳則規劃推動CCS碳捕獲與封存技術及全氫能冶煉製程等,期望持續優化中鋼自身核心能力,以達成2050年碳中和目標。
04以延伸銷售通路為策略基礎,調整產銷布局以掌握供應鏈轉型商機;另以參與客戶產品設計階段早期導入的做法,積極切入顧客用料規格之訂定,掌握先期供料商機。
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