氣候變遷調適策略

註1：各情境上升溫度為21世紀末上升度數
註2：聯合國政府間氣候變化專門委員會（IPCC）第六次評估報告

實體風險 情境註1 情境分析事件 對中鋼之營運衝擊 因應策略 指標與目標
颱風/洪水衍生之極端天氣事件(原物料) 溫度上升2.7℃(SSP 2-4.5)/溫度上升4.4℃(SSP5-8.5)
  • IPCC AR6註2指出主要原料產地(如澳洲)颱風與其衍生的極端強降雨之發生頻率與強度將增加
  • 極端天氣與氣候事件所造成之原物料供應問題，恐致供應鏈斷鏈或影響生產
  • 考量供應鏈運輸風險，選擇受氣候因素影響較輕微之據點做為原物料輸送中轉基地。
  • 以營運不中斷概念將氣象監測、供應鏈維繫等納入日常管理工作，以即時回應任何可能之氣象變化與原物料生產、運送之風險，考量原料產地氣候提早進行備料與調度。
  • 維持營運不中斷目標
  • 維持料源多樣性並分散至多地區
氣候模式變化所導致之缺水
  • 依據我國臺灣氣候變遷推估資訊與調適知識平台(TCCIP)指出，中鋼公司主要工業用水水源之集水區，最大連續不降雨日數將會在中期與長期分別增加19.5~27.1%。
  • 極端氣候使缺水風險提高，進而影響工廠生產製程之運作
  • 持續提高製程與廢水回收比例，與致力進行水源多元化，並提高使用再生水比例
  • 116年規劃提升廢水純化場回收率，耗用新水量降低58.4%。
  • 120年朝多元水源目標邁進，持續評估廠內廢水回收再利用，預期耗用新水量將降低60.4%。
*以106年作為基準年