董事会成员接班规划

本公司董事採候选人提名制，每任任期为三年。董事之选任，除法令或章程另有规定者外，应依本公司「董事选举办法」办理。

本公司董事之选任，应考量董事会之整体配置。董事会成员组成应考量多元化，并视本身运作、营运型态及发展需求，拟订适当之多元化方针，宜包括但不限于下列面向之标准：
一、基本条件与价值：性别、年龄、国籍及文化等。
二、专业知识技能：专业背景（如法律、会计、产业、财务、行销或科技）、专业技能及产业经验等。

本公司董事会成员应普遍具备执行职务所必须之知识、技能及素养，其整体应具备之能力如下：
一、营运判断能力。
二、会计及财务分析能力。
三、经营管理能力。
四、危机处理能力。
五、产业知识。
六、国际市场观。
七、领导能力。
八、决策能力。

本公司透过下列方式进行董事接班人选规划：
一、现任董事推荐适当之人选。
二、股东推荐之董事人选。
三、依董事会绩效评估结果作为提名董事续任之参考依据。

本公司为强化董事行使职能之效能，将与时俱进，随时参考公司内外部环境条件变化及发展需求，安排年度进修课程，提升董事之专业知能。

重要管理阶层接班规划

为因应事业经营与人力资源发展需要，提升整体营运效能，本公司设有人力资源发展委员会，定期召开会议检讨人力资源管理策略目标、组织发展及人力运用、重大人力资源管理制度等事项。
另每年定期规划检讨接班人选，在规划接班人选时，除考量是否具备优异的专业及管理能力外，其价值观需与公司理念相符，且须具备诚信、踏实、创新及企业精神等人格特质。对于管理阶层接班人的培训内容，除了管理才能的内部训练之外，并结合职务轮调和外调集团公司等历练，以综合培养担任高阶主管的决策能力。在培训课程方面，本公司与国内顶尖大学合作开办经营管理研习班，2023年高阶主管接班人选参训率已达八成。