成本控制

111年受國際政經動盪、通膨升息與需求轉淡等不確定因素影響鋼市,本公司於年中加強降成本增利潤活動力道,以減緩對營運之衝擊。另鑒於產業景氣快速變化,為增強競爭力以因應激烈變動的競爭環境,規劃於112年除現有主軸之「降本增利提案」活動外,同步推動「降低可控附加成本」活動為輔助措施,俾強化公司體質以提升整體經營綜效。

  • 111年度亮點
    因應鋼市景氣反轉,為創造更大獲利空間,降成本增利潤活動自6月起啟動擴大執行,降低成本項目由451項增加至512項,目標金額由40.3億元提高至50.9億元,111年度實際節省成本約59.9億元,目標達成率為117.6%。其中設備、備品國產化及降低維護費用等努力共貢獻12.7億元效益,另佔生產成本比重最高的原料成本,則以提高低價煤鐵次級原料的使用比例,並導入煉鐵智慧平台精準控制高爐含鐵原料配比及燃料率以達成本降減,此部分貢獻14.4億元效益。

 

  • 112年目標
    本公司「降成本增利潤活動」項目共計568項,目標降低金額合計為51.9億元。
項目(單位:億元) 108年 109年 110年 111年 112年
降成本增利潤活動目標 61.8 45.8 45 50.9 51.9
降成本增利潤活動實績 72.5 60.4 52.4 59.9 -