1. 評估並協助改善本公司及子公司各項內部控制系統的設計及運作。

2. 評估本公司各種計畫、組織及督導程序是否能有效達成公司目標。

3. 查核各級主管是否訂定作業標準以衡量人力、設備、材料等資源使用的經濟性及有效性，對低效率人員、低使用率設備及材料是否分析原因、採行改善措施。

4. 查核財務資訊與作業資訊的正確性和完整性，並查核資訊的維護、控制是否正確，資訊的報導是否及時、有效。

5. 查核各級主管能否採行妥善措施確保資產安全，使免於遭損毀、侵佔、挪用、紀錄遭篡改，造成損失（含：竊損、火損以及不當或非法行為所引發之損失）。

6. 查核財物盤點程序是否確實，並抽驗以證實資產之存在。

7. 評估各單位所制定的辦法及作業程序是否適當（不違反法令、規章），各權責主管是否切實督導，以防違規行為發生及作適當處置。

8. 查核公司政策、規章是否被遵循。

9. 揭露內部違反規定的行為。

10. 覆核本公司各單位及子公司之自行評估報告

11. 其他上級交辦事項。

12. 以上事項之施行視實際人力以風險評估決定其優先順序。